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                  【中煤地質報】總局專題報道關注集團公司奮戰二季度發展新舉措

                  發布時間:2022-05-16 08:59:34 發布人:中能化建設

                  《中煤地質報》2022年5月12日(2022年第35期,總第2672期)A1版:

                  原標題:穩中向好增信心 穩中趨優強定力——總局各單位發展新舉措面面觀
                   

                  (點擊圖片查看原文)

                   

                  穩中向好增信心 穩中趨優強定力
                  ——總局各單位發展新舉措面面觀

                   

                  自中國煤炭地質總局2022年第一季度經濟運行分析會召開以來,總局各單位牢牢把握穩字當頭、穩中求進總基調,進一步聚焦主責主業,圍繞提質增效,聚焦高質量發展,提出了許多符合自身實際的針對性新舉措,全力以赴奮戰二季度,力爭“雙過半”,為實現全年經營目標任務奠定堅實基礎。
                   

                  ●中煤江南

                  緊盯五項重點任務,深入推進提質增效:聚焦主責主業,突出“兩利四率”,努力實現“兩增一控三提高”目標;加大市場開拓力度,確保經濟持續穩定發展;強化項目管理,提升項目創效盈利能力;大力推進“兩金”壓控,實現控增量降存量;不斷完善風險防控體系,強化依法合規經營意識,做到風險關口前移。

                  聚焦五個重點舉措,決戰決勝國企改革三年行動:進一步加強董事會建設,打造專業盡責、規范高效董事會;推進“三項制度”改革落深落實,真正提升企業內生動力;立足當前、兼顧長遠,探索建立中長期激勵機制;加大對低效無效資產的處置力度,提高資產運營質量;對標行業一流、世界一流,強化管理增效。

                  抓好五項重點工作,推動高質量發展行穩致遠:堅定信心,多措并舉,全力以赴完成改革發展各項任務目標;牢固樹立過“緊日子”的思想;強化紅線底線意識,堅決筑牢疫情防控與安全生產“雙防線”;加強科技創新,做實科研平臺;加強黨的建設,圍繞中心服務大局。
                   

                  ●物探院

                  加強宏觀政策研判,強化戰略引領,堅持做強做優做大不動搖,持續推動傳統產業轉型升級,堅持市場化改革方向,以創新戰略驅動發展,以科技創新提升產業鏈價值創造能力,加快開發物探、鉆探、化探為一體的智能礦山地質保障系統,勇當智能物探技術的“策源地”、煤炭物探產業鏈的“鏈長”。聚焦主責主業,在鞏固拓展核心主業中發展戰略性新興產業,強化區域化、專業化協同發展,提升經濟發展的可持續性。根據產業發展布局強化資質建設,推進商業模式創新,擴大市場占有份額。強化系統思維和底線思維,不斷提升依法合規經營管理水平,有效防范化解風險。樹立“兩金清理與市場開拓同等重要”的理念和意識,加快資金回收,確保資金鏈安全。統籌發展穩定與安全,守牢安全發展底線。堅持黨的領導,加強黨的建設,堅持不懈抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,以高質量黨建引領保障高質量發展。
                   

                  ●江蘇局

                  認真落實“攻堅落實年”工作要求,聚焦主業、突出主責,科學謀劃、主動作為,毫不松懈抓好疫情防控和復工復產。固本強基、深化改革,持續推動改革往深里走、往實里走,以實效為導向,向改革要紅利,落實國企改革“雙行動”。創新驅動、苦練內功,扎實推動產業轉型升級。一著不讓抓好經營管理和風險防控,堅守底線、合規經營,明確責任、多措并舉,切實做好“兩金”壓控工作,防范經營風險。切實抓好安全生產和維穩工作。把“敢于斗爭、突破重圍,敢于勝利、爭創A級”作為下一階段工作總方針。各級領導干部要堅定信心、團結協作、直面挑戰,做到守土有責、守土負責、守土盡責,嚴格落實“一把手”責任。
                   

                  ●中煤建工

                  及時調整工作思路,保持戰略定力,自我加壓、主動作為;嚴肅財經紀律,依法合規經營,調存量穩增量,著力提質增效;充分聚焦主責主業,加快推進“6+N”產業布局,助力產業轉型升級;抓好重點項目問題的解決,夯實基礎管理,提升項目管理水平;狠抓虧損企業治理,分析原因、落實方案、強化責任;強化法律風險化解能力,做好訴訟壓減,從源頭解決問題;切實加強“三金”清收工作及項目竣工結算等工作,明確時間節點和責任人;打好國企改革三年行動“收官戰”,抓好綜合治理工作,進一步夯實高質量發展的基礎;持續保持安全問題高壓態勢,統籌抓好疫情防控、保密、網絡安全和維穩等各項工作;把黨的政治建設擺在首位,一以貫之推進黨風廉政建設,以高質量黨建引領高質量發展。
                   

                  ●中煤礦業

                  準確研判形勢,始終保持改革發展定力。加強對國家產業政策和發展戰略的研判與學習,精準謀劃產業定位,持之以恒深耕主責主業。聚焦提質增效,不斷提高經營管理質量。深入落實總局“效益提升年”工作部署,以“兩利四率”指標體系為導向,對照國資委“兩增一控三提高”高質量發展目標,不斷增強效益增長的穩定性、可持續性。加強制度建設,進一步強化投資管理、財務管理、項目管理,夯實高質量發展基礎。嚴肅財經紀律,確保依法合規經營。牢固樹立“合規是底線”意識,建立完善內控管理體系。加強能力建設,提高市場營銷和項目管控水平。積極服務國家重大戰略,融入區域經濟發展,發揮央企品牌優勢,持續推進全員營銷。加強專業團隊建設,完善人才考核評價激勵機制,努力打造一支素質高、業務精、作風良的領軍團隊。強化風險管控,加大應收賬款清收力度。強化法治央企建設,建立健全風險管控體系,進一步提升風險管控的能力和水平。加大應收賬款催收力度,盡快化解對經營工作造成的不利影響。強化黨建引領,推動黨建與生產經營深度融合。全面貫徹落實“兩個一以貫之”,加強黨的建設,以高質量黨建引領保障高質量發展。
                   

                  ●中能化建設

                  統一思想、提振信心,聚焦主業謀劃轉型發展,堅定不移推動“三商”定位精準落地;科學研判、防控風險,把握有利條件,厚植發展優勢,推動生產經營逆勢而上;解放思想、深化認識,把體制機制活力轉化為生產經營發展效能;鼓足干勁、突出實效,篤行實干提質增效,抓執行促落實,著力解決企業發展實際問題;統籌兼顧、系統謀劃,壓緊壓實安全生產責任,確保在建項目平穩有序推進。

                  堅持以市場經營為“龍頭”,聚焦主業狠抓重點項目落地;堅持穩字當頭防控風險,完善風險防范制度體系,強化合規管理;堅持提質增效,強化合同履約,加強過程管控,提高生產經營效益轉化。
                   

                  ●中煤地生態

                  堅持“突出主業、創新引領、風控先行、效益為先”的市場營銷原則,聚焦主責主業,在“專精特新”上下功夫;強化營銷隊伍建設,做好項目調研跟蹤及落地實施;落實黨建及黨風廉政責任,圍繞黨建考核目標,加強黨建工作創新,落實“一崗雙責”,嚴守廉潔自律底線;謀劃好提質增效工作,制訂具體實施方案,明確責任,推動工作提質、降本、增效。

                  加大市場開拓力度,形成更多的項目儲備;抓好項目實施,加強成本控制,全面提升項目運行質量;加強技術創新,明確科技創新方向、提升技術轉化能力;樹牢安全發展理念,堅持疫情防控不放松,統籌抓好生產經營和疫情防控工作;全面加強黨的領導和黨的建設,發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以高質量黨建引領公司高質量發展。

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